8月8日，珍寶島市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)在哈爾濱總部組織召開，股份公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心總監(jiān)、各公司總經(jīng)理和醫(yī)貿(mào)公司總經(jīng)辦成員及省區(qū)優(yōu)秀代表共同參會(huì)。會(huì)議以“改革、創(chuàng)新、突破”為主題，強(qiáng)化以改革求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，全面、深入、系統(tǒng)解讀市場(chǎng)營(yíng)銷改革的經(jīng)典案例、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，系統(tǒng)總結(jié)、交流和分享市場(chǎng)營(yíng)銷改革的新思路、新模式、新做法和新成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，鼓舞斗志。
會(huì)議指出，市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為推動(dòng)珍寶島藥業(yè)高質(zhì)發(fā)展的第一方陣，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)方同華董事長(zhǎng)關(guān)于“六位一體、六個(gè)意識(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，牢記服務(wù)人民健康、振興中藥產(chǎn)業(yè)的初心使命，緊緊抓住營(yíng)銷模式變革的有力契機(jī)，以實(shí)施營(yíng)銷模式改革創(chuàng)新為抓手，堅(jiān)持把“找商、招商、服務(wù)商”作為市場(chǎng)開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全力推進(jìn)“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、破局”行動(dòng)計(jì)劃，起跑新賽道，開辟新局面，邁步新征程。上半年，醫(yī)貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)企穩(wěn)向好，銷售收入同比快速增長(zhǎng)，為科技研發(fā)、智能制造和招標(biāo)采購(gòu)等“六位一體”主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展提供新樣板、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)和開辟新模式。
會(huì)議充分肯定市場(chǎng)營(yíng)銷模式改革創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。總裁閆久江代表公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式改革創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面總結(jié)、系統(tǒng)分析和深入解讀，并從學(xué)什么、怎么學(xué)和抓落實(shí)等三個(gè)角度，對(duì)學(xué)習(xí)營(yíng)銷工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行動(dòng)員部署。醫(yī)貿(mào)公司各事業(yè)部總經(jīng)理和先進(jìn)省區(qū)代表，分別結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞營(yíng)銷模式變革的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，重點(diǎn)對(duì)“一抓二改三提速”經(jīng)營(yíng)理念、“廣深透、拉滿弓、開足馬”工作方針、打造“以快而改、以成而變”服務(wù)體系的經(jīng)典營(yíng)銷案例進(jìn)行交流分享，會(huì)議還對(duì)7月份先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
方同華董事長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，并分別從公司戰(zhàn)略發(fā)展全局高度，要求聚焦“六位一體”，增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷模式變革的重大意義、示范引領(lǐng)和標(biāo)桿作用，要求各產(chǎn)業(yè)板塊和公司高層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為突破，以營(yíng)銷模式變革為樣板，學(xué)先進(jìn)，扛紅旗，爭(zhēng)第一，真抓實(shí)干，快速行動(dòng)，共同推進(jìn)公司體制機(jī)制改革工作走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，注入新活力，提升新高度。要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為核心，全面推進(jìn)營(yíng)銷模式變革由量變向質(zhì)量迭代，全力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)上量。同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)改革，以增收節(jié)支為目標(biāo)，重點(diǎn)簡(jiǎn)化、優(yōu)化、強(qiáng)化企業(yè)決策體制機(jī)制，服務(wù)一線業(yè)務(wù)，突出協(xié)同作戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
會(huì)議要求，各產(chǎn)業(yè)板塊和全體員工，要以學(xué)習(xí)營(yíng)銷模式變革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合公司建設(shè)發(fā)展遇到的新問題、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，聚焦下半年的核心指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目深入推進(jìn)與落實(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新的新思路、新理念、新模式和新策略，特別在新的行業(yè)監(jiān)管和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通過抓創(chuàng)新、抓亮點(diǎn)、抓業(yè)績(jī)，做到不畏困難，主動(dòng)求變，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，改革創(chuàng)新是促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。與會(huì)科技研發(fā)、智能制造和招標(biāo)采購(gòu)代表和各公司總經(jīng)理普遍感到，這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)、鼓足干勁、振奮精神的大會(huì)，尤其通過學(xué)習(xí)分享營(yíng)銷模式變革先進(jìn)事跡和典型案例，讓大家看到了新目標(biāo)，學(xué)到了新經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了新活力，增添了新動(dòng)力。
會(huì)議號(hào)召，要緊緊圍繞“六位一體”核心產(chǎn)業(yè)布局和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，依托體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，聚焦新動(dòng)能，點(diǎn)燃新引擎，拓展新局面，全面樹立迎難而上、攻堅(jiān)克難的工作精神，以見縫插針、逢山開路遇水搭橋的解決問題方式，堅(jiān)持用業(yè)績(jī)說話、以數(shù)據(jù)匯報(bào)，以高效匹配、密切協(xié)同為重點(diǎn)，通過抓指標(biāo)、抓考核、抓落地，實(shí)現(xiàn)從覺悟到?jīng)Q心、從執(zhí)行到成果的行動(dòng)自覺，努力開創(chuàng)珍寶島藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
